这些创始人都被踢出去,看看谁更糟糕。

世界上最遥远的距离不是生与死,也不是当我站在你面前,你不知道我爱你,而是当我成长为公司的时候,我被残酷地踢出去。

虽然这些企业的创始人表面上是高调的大老板,但他们背后的悲伤和痛苦超出了普通人的承受和想象能力。

就在昨天,万科集团创始人王石在微信朋友圈发布了这样一条“悲伤”的消息:“当你曾经依赖和信任的中央企业华润公开与你封杀并完全否认万科管理的恶意买家联手时,封面被撕掉了。

天要下雨了,我妈妈要再婚了。

我还能说什么?“当王石的万科仍然大权在握、有主谋时,没人想到有一天,万科的最大股东宝能和第二大股东华润会联合起来重组万科,并向世界宣布他们“背叛”了万科,团结在一起。

现在一切都结束了,被踢出比赛的王粲·施还能做什么?那一定是“言前之泪”。

然而,比王石更糟糕的是他是汽车之家的首席执行官。随着平安信托上周六正式进入车房成为最大股东,车房原有的管理层全部被清洗。周日,根据汽车之家首席执行官秦致的一封内部信件,该公司召开了临时董事会。他和车管所首席财务官钟义奇将不再在车管所担任相关职务。届时,首席执行官和首席财务官都将被解雇。

被他创办的公司踢出家门,立即从首席执行官降为失业者,这应该是最糟糕的事情。

然而,有相当多的创始人一直被公司开除。以下是商业领袖的名单,向你展示谁是历史上最“悲惨”的创始人。

中关村联想公司创始人倪光南一直以“三个企业家找到三个科学家,打造三个著名企业”的经典故事而广受欢迎。其中之一是:刘传志创立倪光南,发展联想汉卡,并创建联想公司。

1984年,倪光南是联想的第一任总工程师,并退出联想的汉卡xxjob.cn,从而成为联想对刘传志的第二大贡献者。

然而,在1999年,倪光南通过辞职信被联想除名,并持有其全部股份。

刘传志和倪光南之间的争端也变成了企业家和科学家之间的争端。当然,我们主张不要以成败来评判英雄。

然而,倪光南被刘传志开除出联想,并发誓再也不见面。结果仍然让人感到悲伤。腾讯创始人之一、腾讯联合创始人曾李青曾李青曾是腾讯的第三大股东。他自1999年以来一直受雇于腾讯,并于1999年至2007年担任腾讯首席运营官。他全面负责腾讯的业务范围和产品类型,并管理全国的营销工作。

关于曾李青最流行的谣言是,他乐观、自信,并且有很强的领导气质。

离开腾讯后,他成了天使投资人。

投资公司包括北京美美、拉特兰、桃米网、速播、仙田旅游、广东优秀教育等。

在过去的几年里,人们已经熟悉了曾李青作为天使投资者在各种场合的出席情况,并逐渐淡化了他作为“腾讯科技控股公司联合创始人”和“终身名誉顾问”的身份。

牛根生——蒙牛由牛根生于1999年创立。短短八年间,蒙牛已经成为全球液态奶冠军和中国乳制品冠军。蒙牛集团被全世界视为中国企业顽强崛起的标杆。

由于数百万奶农、数千万股东和数亿消费者与产业链有关联,它被誉为西部大开发以来“中国最大的饭碗制造商”。

2011年6月,蒙牛创始人牛根生被解除董事长职务。

牛根生的退出,一方面是中粮集团整个产业链扩张的必然结果;另一方面,它来自牛根生。

三聚氰胺事件引发的蒙牛股价暴跌,让蒙牛陷入了前所未有的困境。牛根生当年的万字书甚至暴露了资本和危机的巨大漏洞。

最终,蒙牛被中粮收购,牛根生被淘汰。

关于牛根生辞职的原因,蒙牛乳业在公告中表示,牛根生计划将大部分时间用于慈善工作。

在外界看来,牛根生的离开似乎更应该为当年的三聚氰胺事件承担责任。

孙彤宇——淘宝创始人阿里巴巴(阿里巴巴联合创始人)的成功来自18个罗汉的努力和马云的战略眼光。

18顶罗汉中只有6顶留在阿里,而许多杰出的部长欧离开了阿里,最著名的是阿里巴巴Taobao.com创始人孙彤宇。

据数据显示,孙翔于1996年加入中国黄页。2003年4月,他带领几个人组成的团队建立淘宝网,成功迫使易趣成为中国最大的电子商务网站,2007年年年销售额达到400亿元。

孙彤宇是淘宝在这场战斗中取得成功的最大贡献者。

孙彤宇国王陶宝的地位是毋庸置疑的。

然而,在2008年,它被解除了淘宝网总裁的职务。并被称为伦敦商学院。事实上,它被流放了。

他把淘宝带到了电子商务的巅峰,但却被迫离开了他努力工作的国家。我想每个人都能理解孙翔的悲伤心情。

王志东——新浪的创始人。北京点击科技有限公司董事长兼总裁王志东是新浪的创始人。并带领司南。成为世界上最大的中国门户网站。

他是第一个编写视窗中文平台的程序员,被称为“中国网络之王”。

王志东于1998年创立了Sina.com,新浪于2000年在美国成功上市。

2001年6月1日,段永基和新浪的其他五名董事在董事会上宣布,王志东将被免职。

当王志东宣布退出时,董事会不同意他为新浪设计的发展模式。请访问。事实上,王志东在资本游戏中失败了。

现在我想起了这场冲突,王志东很酷。

他说新浪的转型在当时非常困难,离开也是他的预期选择之一。

“要相信总会有机会的,不要和自己竞争,到时候要顺势而为。

“滴滴快的创始人卢传伟于2015年2月14日宣布,滴滴大车和快的大车将以100%股份交换的形式正式合并。合并后,程维和卢传伟将同时担任联合首席执行官。

然而,这种联合首席执行官制度在公司内只持续了不到一个月。

从那以后,陆传伟卖掉了他在快的所有股份,并淡出了滴滴快的。

滴滴慢慢占据了其中的主导地位,蒯迪逐渐退出历史舞台。

然而,一些相关消息透露,陆传伟现在基本上正在休息。

最近,他被转移到冥想。陆先生可能正在考虑下一步做什么。

Qunar.com创始人庄陈超于2015年10月26日宣布携程已与百度达成股权互换协议。

交易完成后,百度将拥有携程的普通股,约占携程总投票权的25%,携程将拥有总投票权的45%左右,可以去任何地方。

合并后,在哪里继续作为独立上市公司经营。

此后,发布通知称,庄陈超已正式辞去去哪儿首席执行官的职务,由去哪儿前执行副总裁兼无线业务集团负责人陈震宇接任。

出去后,庄陈超创办了荣360。庄陈超复制了荣格360去哪里的成功模式,即流量的“入口”成为关键,将流量销售给中小型在线旅行社(OTA),赚取点击费和佣金,打造垂直金融搜索平台。

成立四年后,它已成为金融领域的一只独角兽。

俞刚和刘俊岭——一号店的创始人2015年7月,一号店的两位创始人俞刚和刘俊岭撤回了他们在公司的所有股份,两人都离开了。

早在这个时候,一号店就经历了很多长辈的离开,包括一号店总经理朱鹏程、一号店首席技术官韩军、营销副总裁程君毅。

事实上,自从沃尔玛在2012年10月宣布完成对1号店的控制后,1号店创始人余刚就被一再告知辞职。

直到2015年7月,余刚和刘俊岭决定离开他们创办的第一店,沃尔玛100%拥有第一店。

截至2015年9月,一号店的辞职人数已超过1000人,所有老员工都已离职。

离开一号店后,余刚亲自向卓尔发展集团注入2000万美元,指导卓尔发展集团的线上线下业务整合策略和布局,帮助其改造互联网,建立药物网络。

张兰——南方美人的创始人,张兰,个性张扬。他还有一个儿子汪小菲,即所谓的“京程思邵”之一,还有一个儿媳,如著名艺术家达斯。这样一个“吸引眼球”的组合没能拯救被餐饮业称为“奢侈品”的“南方丽人”。

首次公开募股失败后,张兰一直在和管理层博弈,而乔江南的股权已经易手数次。

据报道,张兰已经失去了对南美人的实际控制。

在工商企业查询系统中,早在去年4月13日,北京南方美投资控股有限公司的法定代表人就从张兰的儿子变更为另一个自然人秦乐田。

经过24年的努力,公司终于“走出家门”,这就是南美创始人张兰的全部故事。

如果没有资本的婚姻,张兰可能就没有机会去实现她的远大抱负。也许到目前为止,她只维持了一种“小财富和小安全”的状态,但至少她仍能保持对企业的控制。

南美的前小雇主汪小菲也搬到了南方工作,成为广东新艺科技物流有限公司的首席品牌官

事实上,由于各种原因被自己公司排除在外的上述公司的创始人只是其中的一部分。商业世界充满了不确定性和隐藏的秘密。企业创始人被开除并不是什么新鲜事。

如果创始人将来不想被踢出公司,他必须从创立公司之日起做好各种精心准备,如掌握公司的领导权、实行双重所有制结构、把握融资节奏、争取个人投票权等。

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